Продавец ТОО "Академия Бизнеса и Коммуникации" ЖШС развивает свой бизнес на Satu.kz 7 лет.
Знак PRO означает, что продавец пользуется одним из платных пакетов услуг Satu.kz с расширенными функциональными возможностями.
Сравнить возможности действующих пакетов
Начать продавать на Satu.kz
Корзина
32 отзыва
Подарочные сертификаты на обучение БЕСПЛАТНО!!! Получить Сертификат

Сейчас компания не может быстро обрабатывать заказы и сообщения, поскольку по ее графику работы сегодня выходной. Ваша заявка будет обработана в ближайший рабочий день.

Практический курс для главного бухгалтера.

Практический курс для главного бухгалтера.

Практический курс для главного бухгалтера.

Занятия проводятся индивидуально.

Продолжительность курса: 40 часов (теория и практика)

1. Место и роль бухгалтерской службы в структуре управления предприятием
• Роль бухгалтерской службы в процессе достижения целей бизнеса
• Роль бухгалтерии в современных компаниях
• Приоритет роли бухгалтерии перед другими отделами в современной компании
• Ответственность за организацию бухгалтерской службы, хранение первичной документации, регистров, отчетности
• Значение бухгалтерской службы организации в ее управлении: планирование, внутренний и внешний аудит, оценка
Практикум в 1С 8.3: Составление и хранение первичной документации

• Взаимосвязь бухгалтерии с подразделениями предприятия
• Разработка Положения о бухгалтерии с целью определения места бухгалтерии во взаимоотношениях с другими подразделениями, формирования структуры бухгалтерии в компании и разработки системы мотивации
• Построение взаимоотношений с руководством компании. Бухгалтерия для бизнеса, а не бизнес для бухгалтерии. Что делать бухгалтеру при несогласии с директором?
• Распределение обязанностей и построение взаимосвязей со структурными подразделениями компании:
 с финансовой службой по эффективному использованию финансовых ресурсов, разработке прогнозов экономического развития компании, обмену необходимой финансовой оперативной, регулярной и аналитической информации, а также передаче ее внутренним и внешним пользователям;
 с экономическим отделом по управленческому учету, методам составления управленческой отчетности, признания доходов и расходов в управленческом учете;
 с юридической службой по правовому консультированию и договорной работе;
 с программистами по вопросам настройки бухгалтерской программы и решения технических вопросов учета;
 со службой персонала по обмену документами по кадровому учету;
 с отделами снабжения, сбыта по своевременному обмену документами с контрагентами;
 с секретариатом по получению организационно-распорядительной документации.
• Практикум: Разработка и правила утверждения положения о документообороте и делопроизводство в бухгалтерии

2. Организация и управление бухгалтерией
• Организационные и методические вопросы деятельности бухгалтерии. Учет работы бухгалтерии
• Организация и правила внутреннего распорядка работы бухгалтерии
• Организация, планирование, координация и контроль процесса формирования информации в системе бухгалтерского учета
• Определение объема учетных работ, структура и оптимизация численности работников бухгалтерской службы
• Организация документооборота и делопроизводство в бухгалтерии. Разработка и внедрение положения о документообороте, составление графика документооборота. Санкции за нарушения графика документооборота для мотивации сотрудников своевременного представления документов
• Координация действий работников бухгалтерской службы во взаимоотношениях с представителями внешней и внутренней среды экономического субъекта
• Определение потребности в материально-технических, финансовых и иных ресурсах. Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии. Учет работы бухгалтерии. Оценка уровня профессиональных знаний и умений работников бухгалтерской службы
• Способы оценки времени на выполнение функций. Нормирование бухгалтерских операций, связь с оплатой труда
• Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии. Мотивация сотрудников — способы и подходы. 
• Планирование сроков, продолжительности и тематики повышения квалификации работников бухгалтерской службы
• Принципы отбора новых сотрудников на имеющиеся вакансии. Проведение собеседования
• Практикум в 1С 8.3: Себестоимость функции бухгалтерии и способы сокращения расходов на нее. Нормирование трудозатрат бухгалтерского персонала.
• Построение системы взаимодействия внутри бухгалтерии
• Должностная инструкция для сотрудников бухгалтерии как набор ключевых показателей эффективности конкретного сотрудника. Определение профессиональных обязанностей сотрудника, административное и функциональное подчинение
• Взаимосвязь внутри отдела бухгалтерии. Распределение объема учетных работ между работниками (группами работников) бухгалтерской службы
• Разграничение полномочий и система взаимозаменяемости бухгалтеров и совмещение участков. Передача дел при смене главного бухгалтера 

3. Методы эффективной деятельности главного бухгалтера
• Статус, права и обязанности главного бухгалтера
• Планирование объемов и сроков выполнения работы в отчетном периоде для целей составления бухгалтерской (финансовой) отчетности
• Формирование учетной политики компании для целей бухгалтерского и налогового учета. Владение принципами налоговой оптимизации. Налоговая нагрузка на предприятие. Безопасная доля вычетов по НДС. Вызов главного бухгалтера на "убыточные", "зарплатные" и комиссии по НДС в налоговые органы
• Формирование и оценка существенности информации, раскрываемой в бухгалтерской финансовой отчетности
• Владение методами финансового анализа на базе информации, содержащейся в бухгалтерской (финансовой) отчетности. Установление динамики изменений, произошедших за отчетный период. Оценка потенциальных рисков для компании
• Обоснование решений при проведении внутреннего контроля, внутреннего и внешнего аудита, ревизий, налоговый и иных проверок
• Компетенции главного бухгалтера как результат профессионального развития личности
• Основные компетенции главного бухгалтера
• Профессиональный рост главного бухгалтера посредством различных форм обучения
• Наличие лидерских качеств у главного бухгалтера для успешного руководства бухгалтерской службой. Лидерство и руководство. Харизматичность, эмоциональность, позитивность, склонность к успеху, умение выстраивать оптимальные коммуникации
• Главный бухгалтер-человек команды. Умение ставить управленческие цели и принимать рациональные стратегические и тактические управленческие решения
• Способность главного бухгалтера не зависеть от внешних влияний и оценок Эффективные способы разрешения конфликтных ситуаций и избавление от стрессов на рабочем месте
• Практикум: Тренинг "Профессиональное выгорание"

Документы об окончании
После прохождения обучения Вы получите свидетельство Учебного центра "Академия бизнеса", подтверждающее Ваши знания и практические навыки.

Другие новости