Управление персоналом(HR-менеджмент) + 3 курса

Кадровое делопроизводство, Архивное дело, Управление персоналом (HR-менеджмент) 

с учетом последних изменений в трудовом кодексе РК 

       Обучение проводится индивидуально.

Длительность курса: 30  часов

Стоимость обучения: 300 000 тенге

Программа обучения менеджеров по персоналу направлена на подготовку специалистов (HR - менеджеров) и охватывает весь цикл работы специалиста по кадрам – проведение собеседований, отбор и прием сотрудника на работу, оценка эффективности персонала и проведение аттестаций, увольнение и методы урегулирования трудовых споров.

Программа семинара кадровых работников включает в себя изучение современных методик обучения и мотивации персонала, психологии управления персоналом и решения конфликтов.

В программу семинара менеджеров по кадрам преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день аспекты. Такие знания нужны для полноценной деятельности менеджера по персоналу.

Участники узнают:

 

- основные методы анализа формирования эффективной системы коммуникаций организации;

- мотивационные типы и методы создание мотивирующей среды на рабочем месте;

- метода отбора персонала, эффективные для работы линейного руководителя;

- алгоритмы и методы адаптации персонала;

- методы оценки и аттестации персонала;

- алгоритмы подготовки персонала к организационным изменениям;

Программа семинара.

HR-процессы в производстве.

·          Место и функции службы управления персоналом в структуре производственной компании

Особенности подбора и найма персонала в производственных компаниях.

·          Требования к квалификации персонала

·          Планирование потребности в персонале на основе плана производства, цикла производства, сезонности и показателей текучести персонала

·          Каналы поиска квалифицированного персонала

·          Проверка профессиональных компетенций кандидатов для должностей квалифицированного и узкоспециализированного звена

Особенности кадрового делопроизводства на производстве.

·   Оформлять организационную и распорядительную документацию по персоналу

·      Ведение электронных трудовых договоров согласно трудовому законодательству

·      Администрировать процессы и документооборота по учету и движению кадров

·      Представлять документы по персоналу в государственные органы

·      Ориентироваться в системе кадровой документации и выявлять оптимальный состав кадровых документов

·      Оформлять кадровую документацию с учетом нормативных требований

·      Вносить изменения в документы по личному составу

·          Особенности штатного расписания (обязанность работодателя включать в штат некоторые должности)

·          Бессрочные и срочные трудовые договоры, договоры на работу по совместительству

·          Суммированный учет рабочего времени и графики сменности

·          Виды отклонения от графика работы и особенности их документирования (больничный, отпуск, опоздание, прогул, простой по вине работника или по вине работодателя и проч.)

·          Продолжительность рабочей смены и продолжительность времени отдыха; перерывы в течение смены (для приема пищи, паузы для отдыха, перерывы для обогрева и проч.)

·          Особенности расторжения трудовых договоров (срочных, бессрочных, по инициативе работодателя)

·          Охрана труда и техника безопасности

·          Медицинские книжки и профосмотры

 Системы оплаты труда в производственных предприятиях.

·          Окладная система, повременно-премиальная, сдельная системы оплаты труда

·          Периоды суммированного учета рабочего времени (месяц, квартал, год)

·          Расчет часовых ставок

·          Основания для сдельной оплаты труда и их документирование

·          Доплаты, надбавки, премии

Определение мотивации и компетентность сотрудников

·          Как мотивировать сотрудников определенного типа

·          Мотивация в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников

·          Правила эффективного делегирования

·          Эффективный контроль

·          Руководитель, как объект манипуляции

·          Правильные управленческие решения

·          Как наказывать. Как увольнять

Конфликтные ситуации и особенности их урегулирования.

·          Конфликты персонала и руководства

·          Конфликты равного уровня

·          Кризисные увольнения – способы решения

·          Документирование нарушений, допущенных работниками, последствия нарушений

Понятие трудового законодательства

·         Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права

Документы об окончании.

 После прохождения обучения Вы получите свидетельство Учебного центра "Академия Бизнеса Коммуникации", подтверждающее Ваши знания и практические навыки.