Курс "Открытие бизнеса под ключ"

Бизнес курсы «Открытие бизнеса под ключ»

Продолжительность семинара: 150 часов

Стоимость обучения индивидуально: 450 000 тенге 

(10 курсов)

 Развитие информационных технологий наложило отпечаток на сферы профессиональной деятельности, включая бизнес.

Бизнес начинается с бизнес идеей. Что такое идея для бизнеса на самом деле? Бизнес идея, это далеко не обязательно принципиальное новшество или передовая технология. Бизнес идея - это собственный способ и план реализации пусть даже давно существующего бизнеса. Например, торговля продуктами или мебелью.

Открытие собственного бизнеса начинается с бизнес-идей!

Знаете, больше всего как раз разоряются бизнесы, предлагающие принципиально новый товар на рынке. Только мы об этом редко слышим. А вот продукты питания продают на каждом углу. Кафе – также. Пластиковые окна предлагают чуть ли не все. Ну и все же продолжают работать, почему-то. Но не все, конечно, есть и такие, которые сворачивают бизнес. Но, поверьте, закрываются бизнесы вовсе не из-за конкуренции, а из-за ошибки ведения бизнеса.

Ваша бизнес идея, это ваша изюминка – маленькая хитрость, новинка, или что-то такое, что даст чуть больше перспектив вашему делу.

Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. е. получения денег под конкретный проект в виде банковских ссуд, бюджетных ассигнований, долевого участия других предприятий в осуществлении проекта.

 

Содержание курса:

В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты.

Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована.

Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы:

1.                  Обзорный раздел (резюме).

 

2. Описание предприятия.

 

3. Описание продукции или услуг.

 

4. Анализ рынка и маркетинговая стратегия.

·        Анализ спроса и предложения

·        Популярные ниши

·        Выявление потребности

·        Готовый бизнес Покупка франшиз

·        Стартапы

·        Конкурентоспособность идеи

·        Масштабирование бизнеса

 

5. Товары и поставщики

·        Выбор товара и услуги

·        Уникальное торговое предложение

·        Самостоятельное производство товара и оказание услуг

·        Поиск и проверка поставщиков

·        Покупка и аренда оборудования поиск помещения

·        Точки сбыта

·        Логистика

 

6. Финансовый план 

 

·    Источники первоначальных вложений

·    Расчет инвестируемых средств

·    Постоянные расходы

·    Расчет окупаемости проекта

·    Ценообразование

·    Риски и форс-мажоры

·    Сервисы для расчета рентабельности

 

7. Регистрация бизнеса

·    Оформление документов

·    Выбор режима налогооблажения

·    Дополнительные налоги

·    Открытие счета

·    Лицензирование и сертификация

·    Отчетность 

·    Прием оплат

·    Расчетно-кассовые обслуживание

 

8. Маркетинговая компания

· Маркетинговая компания

· Контекстная реклама

· Таргетированная реклама

· Офлайн продвижение

· Реклама в СМИ

· Наружная реклама

· Промо-акции и скидки повышение доверия к бренду

 

9. Сотрудники и клиенты

·  Найм сотрудников

·  Способы выгодного оформления

·  KPI сотрудников

·  Дисциплина на рабочем месте

·  Ведение клиентов: CRM или Excel

·  Метрики при работе с клиентами

·  Работа с возвратом и обменом товара/услуги

·  Автоматизация работы с клиентами

 

10. График выполнения работ

График выполнения (календарный план) работ в рамках проекта должен включать перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для их реализации, а также отражать планируемые временные рамки работ на каждом из этапов.

 

11. Управление и организация.

Ответ на вопрос, как минимизировать риски и возможные потери от них, должен состоять из двух частей: описание организационных мер профилактики рисков и изложение программы самострахования или внешнего страхования.

 

11. Приложение.

В данный раздел включаются документы, подтверждающие или дополняющие информацию, которая содержится в бизнес-плане, например, биографии управленческого персонала, результаты исследования рынка, заключения аудиторов, фотографии образцов продукции, план производственных площадей, договоры, гарантийные письма.

В разработке бизнес-плана важнейшая часть — финансовая, основанная на анализе и оценке денежных потоков, генерируемых финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, расчете основных показателей их эффективности.

 Документы об окончании

После прохождения обучения Вы получите свидетельство Учебного центра "Академия Бизнеса Коммуникации", подтверждающее Ваши знания и практические навыки.